3月24日下午，華特集團以“傳承匠心，攜手共進”為主題，成功舉辦2025年度師徒制拜師儀式暨新員工座談會。集團執行總裁王前出席會議并講話，集團常務副總裁劉風亮參加會議，集團黨總支書記、人力行政中心總監王建功主持會議。

師徒傳承，薪火相繼

拜師儀式在莊嚴而溫馨的氛圍中拉開帷幕。徒弟們向師傅行鞠躬禮、敬茶致意，并簽訂《拜師貼》，以傳統禮儀開啟師徒情誼。

王前指出，師徒制作為華特集團人才戰略的核心組成部分，承載著經驗傳承、文化延續與創新驅動的多重使命。

王前要求，師傅們要加強思想引領、技能傳授、以身作則，期望師傅們不僅要傳授專業技能，更要在思想行為上為新員工樹立榜樣。

王前強調，新員工要保持謙遜態度，主動學習，強化團隊意識，將個人職業發展與集團戰略目標緊密結合，在傳承中創新，在創新中成長。

活動現場

新員工座談，注入活力

拜師儀式后，華特磁電集團新員工座談會以輕松愉快的形式展開，集團各中心、下屬子公司新員工代表參加活動。活動通過“關鍵詞自我介紹”破冰游戲、公司文化短片展播及互動問答等環節，新員工快速融入華特大家庭。這一環節不僅促進了新員工之間的相互了解，也加深了他們對集團文化和價值觀的認同。

王前在寄語中強調，創新是華特集團在激烈市場競爭中立足的根本。他鼓勵新員工勇于突破傳統思維，積極為團隊注入新思想、新方法，以創新驅動集團持續發展。同時，希望新員工要明確職業目標，與集團同頻共振，共同推動華特集團邁向新的發展階段。

閉環管理，共促成長

為確保師徒制的有效實施，集團人力資源部將全程跟蹤師徒帶教計劃，通過制定《員工收成計劃手冊》，建立完善的考核激勵機制，對表現優秀的師徒予以表彰，形成正向激勵循環。此外，新員工座談會收集的意見和建議已納入后續改進計劃，進一步優化集團人才培養體系，確保人才發展戰略與集團整體戰略的高度契合。

此次活動的成功舉辦，不僅搭建了新老員工交流學習的平臺，促進了知識與經驗的傳承，更增強了新員工對集團的歸屬感和認同感。集團將繼續以師徒制為重要橋梁，以新員工為創新動能，凝聚全員力量，朝著更高目標穩步邁進。在傳承與創新的雙重驅動下，華特集團必將在市場競爭中持續提升核心競爭力，為實現高質量發展注入新的強大動力。

集團副總裁劉西軍，集團副總裁、董事會秘書孟昭剛，集團選礦實驗室主任彭少偉，集團營銷中心總經理助理李花勝等領導參加會議。